KONGRESNI URADI 4.0.
Skok v prihodnost kongresnih uradov
Strinjam se s trditvijo, da je napovedovanje prihodnosti precej nehvaležno početje. Predvsem zaradi kompleksnosti in heterogenosti celotne industrije. Temeljne razlike med javnimi, javno-zasebnimi in privatnimi kongresnimi uradi so sicer velike, vendar pa je poslanstvo večinoma enako. Izboljšati prepoznavnost dejavnosti in skozi učinkovito trženje omogočiti razvoj kongresnih destinacij.
V letošnjem letu smo opravili vrsto pogovorov z vodilnimi predstavniki industrije, ki jih običajno povprašamo tudi o prihodnosti kongresnih uradov. Najbolj zanimive ideje in predloge smo združili v deset trendov za razmislek in v premislek.
Preden jih začnemo naštevati pa velja citirati podatek IT velikana Oracle, ki je postregel s podatkom, da je po letu 2000 propadlo kar 52 odstotkov podjetij s seznama petsto največjih podjetij v ZDA – ker se niso ustrezno prilagodila digitalni dobi. Živimo v obdobju inflacije kongresnih uradov, ki delujejo v zelo konkurenčnem okolju in so po mojem mnenju pred vrsto izzivov, ki jih poganja hitra digitalizacija. Način dela kot ga poznamo danes namreč ni primerlljiv z delom pred desetimi leti. V nadaljevanju je zapisanih nekaj trendov, ključnih besed, pa tudi novih poklicev, ki bodo po mojem mnenju zaznamovali prihodnost kongresnih uradov.
- 1. Pametna specializacija
- 2. Coworking kultura
- 3. Inkubatorji lokalnih dogodkov
- 4. Off the beaten track marketing
- 5. Kongresni uradi kot medijske hiše
- 6. Crowdselling komunikacijska omrežja
- 7. Pop-up kongresni uradi
- 8. Kongresni Start-up pospeševalniki
- 9. E-logistika in odprte sistemske rešitve
- 10. Kreativna vozlišča
Kar nekaj uradov po Evropi se že počasi usmerja v zapisani smeri. Pri tem prednjačijo skandinavske destinacije. Veliko uradov pa je po strukturi, znanju in uporabi tehnologij še globoko v analogni dobi. Zato navajamo še nekaj področjih, ki so jih naši sogovorniki izpostavili kot nujne, za takojšen prehod iz analogne v digitalno dobo.
STRUKTURNA PODROČJA
PIECE TOGETHER
Temelj za uspešen prehod v fazo 4.0 je zagotovitev ustrezne strukture in infrastrukture vašega Kongresnega urada. Skozi pogovore je bilo izpostavljenih 5 strukturnih področij, ki so osnova za kakršenkoli nadaljni razvoj destinacije:
1. Transparentnost članstva: Jasni vstopni pogoji za vstop v Kongresni urad, ki temeljijo na merljivih in primerljivih kriterijih.
2. Zagotavljanje kakovosti: Skozi transparentno standardizacijo članov se zagotavlja ustrezna kakovost kongresne ponudbe.
3. Neodvisno predstavljanje destinacije: Nudenje nevtralnih, objektivnih in strokovnih informacij o kongresni ponudbi.
4. Upravljanje destinacije: Skrb za nosilno sposobnost destinacije in ravnovesje poslovnih ciljev članov in javnim interesom.
5. Fair trade: Objektivno in pravično posredovanje med kupci in ponudniki kongresnih zmogljivosti.
MARKETINŠKA PODROČJA
FORWARD THINKING
Med neštetimi destinacijami na področju kongresnega turizma je prepoznavnost ključna konkurenčna prednost Kongresni organizatorji nimajo prav nobene možnosti, da nas prepoznajo kot pravo izbiro, če nas ne ločijo od ostalih destinacij.
Praktično vse kongresne destinacije se krčevito borijo za pozornost kongresnih kupcev. Vrhunska storitev se danes razume sama po sebi, za nakup pa se bo odločil če bo destinacija drugačna od drugih in če za njim stoji zgodba. Kongresni organizatorji kupujejo življenski slog in zato morate že danes nemudoma začeti z marketinškimi aktivnostmi, ki vas bodo ohranile v igri.
Pogosto me sprašujejo kako si predstavljam kongresni urad prihodnosti. Običajno jim povem da se lahko začnemo učiti pri najuspešenjših izvoznih podjetjih, ki veliko vlagajo v nova znanja in izdelke. Če zmores prodati bolj kakovost in vrednejši storitev, so kupci bolj zadovoljno, s tem pa je tudi zaslužek večji.
Brez zapisanih osnovnih aktivnosti boste kot Kongresni urad danes zelo težko preživeli na trgu. Predvsem pa morate znati poslušati in imeti lastno idejo. Kongresna industrija se nepovratno spreminja. Meeting design thinking prodira vse globje in spreminja kulturo dogodkov in destinacij. Zato je potrebno že danes začeti razmišljati o novih poslovnih modelih za prihodnost.